Питання на обговоренні:
Пропозиції щодо категоризації причин відхилення CR?
- очікуємо на наступну зустріч.Публікувати щотижневу статистику CR на загал
- звіти перенесено в паблик Е-хелс.Питання доступу до CR для всіх МІС:
- близько 60% CR створюються співробітниками НСЗУ та ДП та є змінами для реалізації проектів та внутрішніх задач. Опис таких змін включається до проектної документації та Технічних вимог.
- кожен МІС може дати доступ до запиту іншим МІС на етапі створення:
- якщо запит має глобальне значення або створює технічні особливості, що стосується всіх МІС - доступ до нього буде відкрито всім МІС.
Надання доступу декільком співробітникам однієї МІС до створення CR.
- застосовується підхід однієї “точки входу” - тобто одного відповідального співробітника для комунікації. Така практика є виправданою та дозволяє уникнути дублювання запитів в рамках однієї МІС та більш обґрунтованого та консолідованого процесу їх створення. Це дозволяє раціонально витрачати ресурси на обробку запитів, зважаючи на їх кількість. В разі зміни відповідального співробітника МІС, його e-mail можна змінити в особистому кабінеті.
Зміни за тиждень (10) | Опис для МІС | Очікування на наступний тиждень |
|---|---|---|
Пропозиції щодо категоризації причин відхилення CR? Нових: 1 Очікуємо реакцію автора: 3 Ревью: 1 Передано в Преаппрув: 1 Розпочато основну фаз ВА: 2 Передано в Аппрув: 1 Запит схвалено та передано на вендора: 3 Відхилено: 1 | Пропозиції щодо категоризації причин відхилення CR? Нових: 1 Очікуємо реакцію автора: 3 Ревью: 1 Передано в Преаппрув: 1 Розпочато основну фаз ВА: 2 Передано в Аппрув: 1 Запит схвалено та передано на вендора: 3 Відхилено: 1 Загалом пропозицій змін: 114(+1-1) Нові, що очікують на опрацювання: 10(-2) Ревью: 8(+2) Очікує основну фазу ВА: 9(-4) Основна фаза аналізу: 18(+2) Черга на вендорі: 11(+3) В розробці: 2 CR на Препроді: 6 | Очікує преаппрув: 12(+1)  Очікує аппрув: 4(-4)  Обговорити динаміку створення та закриття запитів, загальну динаміку проекту CR. |